Accompagnements entre associés
Créer, rejoindre ou faire évoluer une association est d’abord une aventure humaine. Nos interventions conjuguent le regard systémique du coaching et la rigueur du droit pour clarifier vos attentes, fluidifier vos décisions et sécuriser votre pacte d’associés.
Deux modalités complémentaires : des accompagnements sur mesure pour avancer en profondeur, et des séminaires immersifs pour traiter les sujets clés ensemble, en un temps court.
Une expertise reconnue, au service des dirigeants
Avocate au barreau de Paris depuis 2006, diplômée de la Cardiff Law School et formée au coaching professionnel à HEC,
Anne-Sophie Riaud accompagne depuis plus de quinze ans des fondateurs, dirigeants et associés dans leurs décisions stratégiques et humaines.
Son parcours en droit des sociétés, son engagement au Centre des Jeunes Dirigeants et son expertise des pactes d’associés ont façonné une manière singulière de travailler : exigeante, humaine et orientée solution.
Elle aide les équipes à faire émerger une vision commune avant de la traduire juridiquement, afin que chaque pacte devienne un outil de cohésion et non une simple formalité.
Les parcours « Pacte 360° »
Pour celles et ceux qui veulent explorer leur situation en profondeur :
futurs associés, équipes déjà constituées ou dirigeants souhaitant associer leurs collaborateurs.
Ces accompagnements alternent entretiens individuels, séances collectives et travail de formalisation.
Ils permettent d’identifier ce qui unit les associés, ce qui crée des tensions, comment décider ensemble et comment traduire ces choix dans un pacte équilibré et adapté à la réalité opérationnelle.
Ils sont entièrement personnalisés, et constituent un chemin progressif vers un pacte d’associés clair, incarné et durable.
Trois parcours selon votre situation. Chaque accompagnement combine travail individuel et collectif (valeurs, rôles, décisions, règles du jeu) avec, à la clé, un pacte d’associés prêt à signer.
- « Création d’association »
- « Renforcer l’association »
- « J’associe mes salariés »
Pour qui ? Futurs associés, avant signature.
- Objectifs : explorer moteurs/valeurs ; clarifier la vision ; définir gouvernance/capital/règles financières ; aboutir à un pacte clair.
- Déroulé (5 étapes) : Vision d’ensemble ; Entretiens individuels ; Séances collectives ; Rédaction (version 1 + lecture commentée) ; Validation finale.
- Livrables : profils, boussole entrepreneuriale, principes de gouvernance, projet de pacte finalisé.
- Résultats : association lucide et sécurisée, prête à être formalisée
- Tarifs : Forfait indicatif 5 000 € HT (≈ 20 h).
Pour qui ? Associés déjà en activité.
- Objectifs : diagnostiquer forces/irritants ; clarifier valeurs, gouvernance, décisions sensibles ; sécuriser les mécanismes de sortie de crise ; co-construire un nouveau pacte aligné sur la réalité.
- Déroulé : Diagnostic préparatoire ; Kick-off ; Entretiens individuels (vision 6 axes) ; Diagnostic 360° (cartographie des décisions, boucles de tension) ; Ateliers (argent, gouvernance, rôles) ; Proposition juridique (validation du pacte)
- Livrables : profil d’associé ; carte de gouvernance ; schéma des décisions ; clauses clés ; plan d’implémentation 12 mois.
- Résultats : équipe réalignée, décisions fluides, pacte révisé durable
- Tarifs : Sur devis (généralement 3 à 6 mois).
Pour qui ? Dirigeants souhaitant associer collaborateurs / managers en minoritaire
- Objectifs : aligner les attentes ; articuler rôle salarié/associé ; intégrer actions gratuites, BSA, BSPCE ; formaliser un pacte équilibré
- Déroulé : Phase 1 (alignement, entretien dirigeants/salariés, séance collective, termsheet) ; Phase 2 (pacte : projet, lecture, version finale) ; Phase 3 (entrée au capital/BSPCE : actes, AG, contrat).
- Livrables : termsheet ; projet de pacte ; documents d’AG/cession ; contrat d’émission BSPCE; BSA.
- Résultats : dispositif opérationnel et sécurisé pour associer vos talents.
- Tarifs : devis.
En résumé
